Model Afaceri
FOLOSEȘTE METODA BUSINESS MENTOR PENTRU A DEZVOLTA PROPRIUL
MODEL AL AFACERII
Business Mentor Masterclass: GALAȚI, BACĂU, PIATRA NEAMȚ, IAȘI
2019/05/07 17:00:49
De ce am nevoie de un MODEL al AFACERII?
Business Mentor Masterclass – Un proiect Open Source
Conceptele nu devin afaceri de succes pur și simplu, sunt rezultatul unui șir de decizii și consecințe. Un concept pornește de la nevoile prospecților (relația Pain-Gain) care generează VP-ul (angajamentul de plus valoare) și modelul “primitiv” al conceptului – MVP (Minimum Viable Product).
MVP-ul pivotează până se stabilizează într-un MMP (Minimum Marketable Product) gata de a fi operat la întreaga capacitate. Ulterior se pregătește un nou proces de pivotare în vederea scalării.
Procesul de evoluție a modelului afacerii are nevoie de un plan de acțiune. Acest plan de acțiune noi îl numim “Circuit Afaceri” și este gândit asemenea unei expediții ce are la bază o hartă.
Planșa CIRCUIT AFACERI - Infrastructura Modelului Afacerii
Gândirea vizuală, analitică și creativă pentru dezvoltarea unui plan de acțiune eficient.
Problemă: Lipsa unui instrument care să ajute în procesul decizional atunci când vrem să perfecționăm modelul afacerii. Dinamica accelerată a mediului de afaceri presupune o alternativă la planul de afaceri care este rigid și mult prea elaborat pentru a fi un instrument de lucru.
Soluție: O hartă asemenea unei planșe de joc ce permite înțelegerea și dezvoltarea modelului afacerii într-un mod simplu și rațional. Ajută la dezvoltarea unui limbaj comun pe care fondatorii sau factorii responsabili de dezvoltarea afacerii îl pot adopta și controla. Acum discuțiile sunt focusate direct pe decizii și implicațiile directe/indirecte ale acestora.
Planșa Circuit Afaceri - Rute, Destinații, Obiective
O călătorie în lumea afacerilor
Problemă: Incapacitatea de a urmării și controla impactul unei decizii asupra unui alt sector din structura modelului afacerii.
Soluție: Planșa “Circuit Afaceri” oferă o imagine de ansamblu a întregului concept al afacerii. Dacă un plan de afaceri este o înșiruire de capitole, acum ai întreaga infrastructură a afacerii chiar sub ochii tăi. Infrastructura din planșa “Circuit Afaceri” este compusă din 10 destinații. Fiecare destinație are mai multe obiective “turistice”. Între destinații și/sau obiective avem rute. Acum evaluăm destinațiile dar și legăturile dintre acestea. Evaluarea rutelor identifică impactul decizional dintr-o destinație asupra unei alte destinații . Ne ajută să identificăm punctele critice, “Red Flags” ale deciziilor luate. Afacerile sunt dinamice nu statice așa că avem nevoie de un instrument care să reflecte această interacțiune.
CIRCUIT AFACERI - probleme și soluții
Business Mentor Masterclass – Un proiect Open Source
Business Mentor are o structură simplă: identificăm o problemă și propunem o soluție. Ulterior o dezbatem și fiecare participant dezvoltă propriul model.
90% dintre startup-uri dau faliment în primii ani. Principalul motiv (80%), incompetența decizională a fondatorilor. Acesta incompetență se regăsește în principalele cauze:
- Lipsa unei nevoi reale a produsului/serviciului propus
- Proasta administrare a resurselor, cash flow-ului în special
- Incompatibilitatea echipe.
- Lipsa unei strategii de monetizare
- Lipsa unei strategii de marketing, poziționare și networking
- Scalare prematură
- Lipsa unei strategii de comunicare cu clienții
Cum mă ajută proiectul Business Mentor
Business Mentor Masterclass – Un proiect Open Source
Business Mentor este un instrument simplu și permanent de dezvoltare a gândirii antreprenoriale format din trei conectori: 1) Conectăm omul cu liderul 2) Conectăm liderul cu omul de afaceri 3) Conectăm omul de afaceri cu modelul afacerii și clienții.
1. Planșe de Lucru
Avem 3 planșe unde cu ajutorul postit-urilor dezvoltăm un tablou general al liderului. Planșele ne ajută să dezvoltăm gândirea vizuală, analitică și strategică.
2. Dezbateri
Dezvoltăm convingeri personale care așteaptă să fie validate. Participanții la proiectul Business Mentor au oportunitatea de a dezbate afirmații/convingeri și de a propune alternative.
3. Comunitatea BM
Workshop-urile Business Mentor au ca obiectiv dezvoltarea unei rețele naționale de antreprenori responsabili. În cadrul acestei comunități membrii se ajută reciproc și dezvoltă parteneriate.
Business Expo - Târg de afaceri local
Business Expo – Un mod practic de a promova o idee, un produs/serviciu.
